50+ Contoh Soal dan Jawaban Manajemen
Untuk membantu anda memahami materi manajemen dalam mata pelajaran ekonomi di jenjang smp, sma atau yang lainnya, anda bisa mengerjakan soal-soal yang berhubungan dengan materi manajemen.
Berikut ini telah kami kumpulkan lebih dari 50 soal tentang manajemen beserta jawaban dan pembahasan lengkap. Beberapa soal dibawah ini diambil dari berbagai materi manajemen, seperti manajemen umum, bengkel, manajemen dan organisasi, manajemen industri, manajemen kesehatan dan masih banyak lagi.
Silahkan baca dan pahami soal dan jawaban yang tersedia untuk lebih mudah mengerti tentang materi ini.
Untuk mendapatkan soal, jawaban dan pembahasan yang lengkap dari soal-soal dibawah ini, anda bisa mendownloadnya melalui link yang tersedia dibagian bawah dalam bentuk dokumen atau pdf.
SOAL MANAJEMEN #1
1.Dibawah ini yang termasuk dalam 4 tahap dasar perencanaan adalah...
a. Menetapkan tujuan
b. Merumuskan keadaan saat ini
c. Mengidentifikasikan segala kemudahan dan hambatan
d. Semua jawaban benar
2.Ada 4 fungsi utama dalam manajemen, dibawah ini yang bukan merupakan 4 fungsi utama dalam manajemen yaitu...
a. Perencanaan (Planning)
b. Pengorganisasian (Organizing)
c. Pembinaan (Founding)
d. Pengawasan (Controlling)
3.Menurut Robert L.Katz menggolongkan keterampilan dasar manajer menjadi tiga golongan, yaitu :
a. Keterampilan Teknis, Keterampilan Kemanusiaan, Keterampilan Konseptual
b. Jawaban a dan c benar
c. Technical Skill, Human Skill, Conceptual Skill
d. Keterampilan Kemanusiaan, Keterampilan Berfikir, Keterampilan Kinerja
4."Organisasi adalah bentuk setiap perserikatan manusia untuk mencapai tujuan bersama" pengertian berikut adalah menurut para ahli...
a. James D. Mooney
b. Stoner
c. Stephen P. Robbins
d. Chester I. Bernard
5.Orang-orang yang bekerja sama untuk mencapai suatu tujuan bersama merupakan pengertian dari...
a. Komunikasi Massa
b. Usaha
c. Organisasi
d. Partai Komunis
6.Alasan utama diperlukan manajemen dalam suatu organisasi atau perusahaan adalah...
a. Untuk menjaga keseimbangan di antara tujuan-tujuan yang saling bertentangan
b. Untuk mencapai tujuan
c. Untuk mencapai efisiensi dan efektifitas
d. Semua jawaban benar
7.Tingkatan dalam manajer ada 3 yaitu Top Manajer, Manajer Tingkat Menengah, Manajer Tingkat Bawah. dibawah ini yang merupakan contoh dari Manajer tingkat bawah yaitu...
a. Wakil Direktur
b. Mandor
c. Kepala devisi dan kelapa sub devisi
d. Kepala eksekutif, Direktur utama
8.Dalam perencanaan pemilihan lokasi dapat berpengaruh oleh hal-hal lain, kecuali…
a. Terlalu banyak saingan
b. Banyaknya pembeli
c. Dekat dengan fassilitas transportasi umum
d. Lokasi yang strategis
9.Dibawah ini fungsi dalam manajemen yang tepat adalah...
a. Penyuluhan
b. Perencanaan
c. Strategi
d. Pendalaman
10. Fungsi dari komunikasi adalah...
a. Transaksi
b. Informasi
c. Transformasi
d. Pertukaran data
11. Sekarang Internet masih marak nya di kalangan para mahasiswa, pelajar, bahkan orang yg sudah bekerja, di Internet ini pasti ada dampak negatif dan positifnya tergantung pada kita yang memakainya, Dibawah ini yang termasuk dampak negatif nya adalah...
a. Sebagai Komunikasi kepada sesama pengguna internet
b. Sebagai Informasi
c. Penipuan, Pornografi
d. Pertukaran Data
12. Dibawah ini yang termasuk dampak positifnya dari pengguna internet adalah...
a. Pelecehan
b. Penipuan
c. Pornografi
d. Sebagai Komunikasi
13. Proses penyampaian pikiran atau perasaan oleh seseorang kepada orang lain dalam situasi tertentu, berikut adalah pengertian dari...
a. Pengungkapan
b. Komunikasi
c. Informasi
d. Organisasi
14. Didalam organisasi ada macam macam bentuk organisasi, dibawah ini yang bukan termasuk dari macam - macam organisasi yaitu...
a. Organisasi Staff
b. Organisasi Fungsional
c. Organisasi Panitia
d. Organisasi Garis
15. Jika kita dalam berwirausaha pasti memiliki kendala dalam produksi, yang kita lakukan untuk menghindari dari kendala tersebut adalah...
a. Memperbaiki kendala tersebut, merubah pola dalam memproduksi
b. Mengganti Produk
c. Mencari tempat yang ramai
d. Putus asa
16. Jika ingin mendirikan suatu usaha kita harus merencanakaan tempat/lokasinya. Dalam merencanakan ini dapat berpengaruh oleh hal hal lain, kecuali...
a. Banyak Pembeli atau pelanggan
b. Dekat dengan fasilitas transportasi umum
c. Banyaknya Pesaing
d. Lokasi yang strategis
17. Dalam wirausaha kita harus memperhatikan SWOT, kepanjangan dari SWOT adalah...
a. Strength Weakness Opportunities Threats
b. Strength Weakness Opportuniess Thread
c. Sternght Wekness Opportunies Threats
d. Strenght Weaknes Opportunity Threats
18. Yang dimaksud dengan "Opportunities" Dan "Threats" dalam SWOT adalah...
a. Kelemahan dan kelebihan
b. Kekuatan dan Kelemahan
c. Peluang dan Ancaman
d. Peluang dan Kelebihan
19. "Organisasi yang disusun berdasarkan sifat dan macam-macam fungsi yang dilakukan" disebut…
a. Organisasi Fungsional
b. Organisasi Panitia
c. Organisasi Staff
d. Organisasi Garis
20. "Organisasi daerah kerjanya luas dan mempunyai bidang-bidang tugas yang beraneka ragam serta rumit", disebut…
a. Organisasi Garis
b. Organisasi Staff
c. Organisasi Fungsional
d. Organisasi Panitia
SOAL MANAJEMEN #2
1. Planning, Organizing, Motivating, Controlling, Evaluating merupakan fungsi manajemen menurut ...
A. Sondang P. Siagian
B. Henry Fayol
C. M. Gullick
D. Harlod Koontz
E. George R. Terry
2. Penentuan tujuan yang jelas, pembagian kerja, pelimpahan wewenang, kesatuan komando, rentangan kekuasaan merupakan prinsip-prinsip dari ...
A. Directing
B. Planning
C. Actuating
D. Organizing
E. Controlling
3. Perkembangan terakhir yang relatif baru dalam manajemen adalah konsep 7S dari ...
A. Henry Fayol
B. McKinsey
C. George R. Terry
D. William H. Newman
E. Prof. Eiji Ogawa
4. Berikut yang merupakan penerapan fungsi manajemen actuating di sekolah (OSIS) adalah ...
A. Mengimplementasikan proses kepemimpinan, pembimbingan dan pemberian motivasi kepada tenaga kerja agar dapat bekerja efektif dan efisien dalam mencapai tujuan
B. Menentukan suber daya yang dibutuhkan
C. Mengevaluasi keberhasilan dalam pencapaian tujuan dan target bisnis sesuai dengan indikator yang telah ditetapkan
D. Menerapkan struktur organisasi yang menunjukkan adanya garis kewenangan dan tanggungjawab
E. Melakukan koordinasi antar bagian agar terhindar dari komunikasi yang buruk
5. Dapat menjalani hubungan baik antar anggota organisasi, struktur anggota dapat mengetahui tugas, kewajiban dan tanggung jawabnya, spesialisasi dalam melakukan tugas. Merupakan manfaat ...
A. Coordinating
B. Planning
C. Organizing
D. Actuating
E. Controlling
6. Salah satu kegiatan perusahaan yang dilakukan oleh pimpinan, yaitu menggerakkan karyawan agar bekerja keras dengan tujuan yang telah ditetapkan dengan memberikan motivasi kerja dan suasana kerja yang nyaman. Hal tersebut adalah termasuk dalam fungsi manajemen ...
A. Controlling
B. Planning
C. Actuating
D. Organizing
E. Directing
7. Yang bukan merupakan fungsi manajemen menurut G.R. Terry adalah ...
A. Controlling
B. Planning
C. Actuating
D. Organizing
E. Directing
8. Berikut ini yang merupakan salah satu kelebihan sistem organisasi garis dibandingkan dengan sistem organisasi lain adalah ...
A. Koordinasi hanya perlu pada pimpinan eselon bawahan
B. Terdapat spesialisasi
C. Proses menduduki jabatan kecil
D. Adanya kesatuan komando
E. Maju mundurnya perusahaan tergantung satu orang
9. Fungsi manajemen yang pertama kali harus dilakukan manajemer untuk menjalankan organisasi secara efektif dan effisien adalah ...
A. Pengendalian
B. Pengorganisasian
C. Perencanaan
D. Pengawasan
E. Pengarahan
10. Salah satu fungsi organisasi adalah ...
A. Adanya tanggung jawab yang sinergi antara masing-masing bagian dalam perusahaan.
B. Membagi pekerjaan, menetapkan tugas dan tanggung jawab
C. Membentuk susunan jabatan dan peranan
D. Adanya pendelegasian wewenang dari manajemen puncak kepada manajemen pelaksana.
E. Adanya pembagian kekuasaan antar masing-masing departemen.
11. Berikut ini yang tidak termasuk kebaikan organisasi fungsional yaitu ....
A. Koordinasi terus menerus pada hanya di jenjang atas.
B. Tugas karyawan dapat dibagi secara tegas
C. Koordinasi bagi karyawan pada fungsi yang sama mudah karena terdapat persamaan tugas
D. Produktivitas tinggi
E. Koordinasi secara menyeluruh sulit dilakukan
12. Jabatan direktur utama dalam perusahanaan termasuk dalam tingkatan ...
A. Semua level manajemen
B. Dewan komisaris
C. Manajemen menengah
D. Manajemen puncak
E. Manajemen tingkat bawah
13. Fungsi manajemen untuk menggerakkan orang-orang untuk bekerja sesuai dengan tujuan yang telah ditetapkan adalah ...
A. Directing
B. Planning
C. Actuating
D. Organizasing
E. Controlling
14. Pak Budianto adalah seorang manajer personalia di suatu perusahaan swasta di Jakarta. Ia merencanakan penerimaan pegawai baru. Untuk itu, ia melakukan berbagai aktivitas mulai dari menetukan panitia, menetapkan tugas, dan tanggung jawab masing-masing individu, serta pendelegasian wewenang kepada bawahan. KegiBerbagai aktivitas yang dilakukan tersebut sesuai dengan fungsi manajemen, yaitu ...
A. Actuating
B. Forcasting
C. Planning
D. Controlling
E. Organizing
15. Istilah manajemen berasal dari “manage” yang berasal dari bahasa ... yaitu ...
A. Italia, Maneggio
B. Latin, Maneggio
C. Inggris, Management
D. Italia, Maneggiare
E. Sanskerta, Maneggio
16. Pengendalian mutu adalah salah satu bagian dari ...
A. Manajemen Keuangan
B. Manajemen Produksi
C. Manajemen Sumber daya manusia
D. Manajemen Perkantoran
E. Manajemen Pemasaran
17. Apa yang dimaksud dengan manajemen .....
A. Ilmu perencanaan, pengaturan dan pelaksanaan hubungan antar manusia dengan organisasi.
B. Ilmu dan seni tentang penggunaan sumber daya yang terbatas untuk pemenuhan kebutuhan manusia yang tak terbatas.
C. Ilmu untuk mendapatkan hasil kerja yang maksimal dalam rangka pemenuhan kabutuhan organisasi untuk mencapai tujuan misi dan visi perusahaan.
D. Ilmu dan seni dalam memimpin orang atau SDM
E. IImu dan seni tentang upaya untuk memanfaatkan semua sumber daya yang dimiliki untuk mencapai tujuan secara efektif dan efisien.
18. Ilmu manajemen menurut Stoner adalah ...
A. Proses Perencanaan (planning), Pengorganisasian (organising), Memimpin (Leadership), dan Pengawasan (controlling) usaha dari suatu organisasi dan dari sumber-sumber organisasi lainnya untuk mencapai tujuan tertentu
B. Kemampuan dan ketrampilan untuk memperoleh suatu hasil dalam rangka mencapai tujuan tertentu melalui orang lain
C. Suatu ilmu dan seni merencanakan, mengorganisasi, mengarahkan, mengkoordinasikan serta mengawasi.
D. Suatu proses yang khas yang terdiri atas tindakan Perencanaan, pengorganisasian, penggerakan, dan pengendalian untuk mencapai tujuan tertentu melalui pemanfaatan sumber daya.
E. Usaha mencapai tujuan tertentu melalui kegiatan orang lain.
19. Ilmu manajemen menurut G.R Terry adalah ...
A. Penyelesaian pekerjaan melalui kegiatan-kegiatan orang lain.
B. Suatu ilmu dan seni merencanakan, mengorganisasi, mengarahkan, mengkoordinasikan serta mengawasi.
C. Menyelenggarakan sesuatu dengan menggerakkan orang-orang, uang, mesin, dan alat-alat sesuai kebutuhan.
D. Proses Perencanaan (planning), Pengorganisasian (organising), Memimpin (Leadership), dan Pengawasan (controlling) usaha dari suatu organisasi dan dari sumber-sumber organisasi lainnya untuk mencapai tujuan tertentu.
E. Pencapaian tujuan yang telah ditetapkan terlebih dahulu dengan menggunakkan kegiatan orang lain.
20. Fungsi manajemen menurut Henry Fayol adalah ...
A. Planning, Staffing, Coordinating, Reporting, Budgeting, Organizing, Directing
B. Planning, Organizing, Actuating, Controlling
C. Planning, Organizing, Motivating, Conditioning, Controlling
D. Planning, Organizing, Comanding, Coordinating, dan Controlling
E. Planning, Organizing, Staffing, Directing, Controlling
21. Aliran manajemen yang memfokuskan pemikiran pada usaha untuk mencapai kepuasan pelanggan adalah ...
A. Aliran analisis system
B. Aliran klasik
C. Aliran perilaku
D. Aliran Manajemen mutu
E. Aliran manajemen ilmiah
22. Salah satu tugas dari Manajemen puncak adalah ...
A. Bertanggung jawab pada lower management.
B. Menetapkan kebijakan operasional
C. Melakukan semua pekerjaan tingkat operasional.
D. Mengawasi pada pekerja.
E. Bertanggung jawab pada Middle Management.
23. Keterampilan yang harus dimiliki oleh seorang manajer adalah ...
A. Perencanaan, organisasi dan evaluasi
B. Formal, informal dan teksnis
C. Konseptual, formal dan teknis
D. Formal, teknis dan manajerial
E. Konseptual, Kemanusian dan teknis
24. Ibu Esti mempunyai kemampuan dalam merencananakan bentuk kemasan tiap produk. Hal tersebut mengakibatkan tampilan produk yang dihasilkan sangat menarik sehingga meningkatkan omzet penjualan. Berdasarkan uraian tersebut, Ibu Esti adalah orang yang tepat dalam melakukan kegiatan manajemen di bidang ...
A. Perkantoran
B. Operasional/ produksi
C. Personalia
D. Keuangan
E. Pemasaran
25. Studi ilmu manajemen sangat dibutuhkan dalam setiap organisasi karena alasan sebagai berikut, kecuali ...
A. Memperlancar tugas sehari-hari
B. Mencapai tujuan organisasi
C. Mencapai efisiensi organisasi
D. Menghilangkan potensi konflik dalam organisasi
E. Mencapai efektifitas organisasi
26. Prinsip “the right man on the right place” yang digunakan dalam menetapkan seseorang untuk menempati suatu jabatan dalam organisasi merupakan pelaksanaan dari fungsi ...
A. Controlling
B. Planning
C. Organizing
D. Actuating
E. Motivating
27. Perhatikan fungsi-fungsi manajemen di bawah ini!
1) Mengetahui hasil pekerjaan
2) Mengetahui jalannya program
3) Memberi motivasi kerja
4) Mengembangkan ketrampilan dan kemampuan staff
5) Membagi pekerjaan
6) Memperbaiki kesalahan yang dibuat pegawai
5) Penggunaan dana
Berdasarkan uraian di atas, hal-hal yang termasuk tujuan dari fungsi manajemen controlling ditunjukkan oleh nomor ...
A. 1, 2, 3
B. 1, 2, 4
C. 2, 3, 4
D. 4, 5, 6
E. 1, 2, 6
28. Perhatikan hal-hal yang dibahas dalam manajemen berikut ini!
1) Sumber dana
2) Promosi dan mutasi
3) Penerimaan pegawai
4) Pengawasan penggunaan dana
5) Penggunaan dana
Berdasarkan uraian di atas, hal-hal yang termasuk ruang lingkup manajemen keuangan ditunjukkan oleh nomor ...
A. 1, 2, 3
B. 1, 2, 4
C. 3, 4, 5
D. 1, 4, 5
E. 2, 3, 4
29. Salah satu kemampuan yang harus dimiliki oleh manajemen tingkat menengah yaitu ...
A. Kemampuan personalia, teknis, dan konseptual dibawah lower management
B. Kemampuan teknis melebihi lower management
C. Teknis melebihi lower management dan top management dan tidak ada ketrampilan manusiawi
D. Konseptual melebihi lower management dan menekankan pada ketrampilan manusiawi
E. Konseptual melebihi top management
30. Kepuasan jangka panjang dapat terpenuhi dengan memperhatikan hal-hal berikut, kecuali ...
A. Diskon dan keuntungan
B. Diskon dan pelayanan purna jual
C. Pelayanan purnajual dan keuntungan
D. Kualitas produk dan kemudahan mendapatkan produk
E. Mudah mendapatkan produk dan kualitas produk
31. Terdapat empat unsur penting yang perlu diperhatikan perusahaan dalam memasarkan produknya kepada konsumen. Keempat unsur tersebut (4P) adalah ...
A. Person, promotion, place, product
B. Person, product, price, promotion
C. Person, power, place, promotion
D. Product, place, power, price
E. Product, price, promotion, place
32. Di bawah ini yang merupakan urutan proses pemilihan pasar yang benar yaitu ...
A. Positioning, Targeting, Segmentasi
B. Segmentasi, Targeting, Positioning
C. Targeting, Segmentasi, Positioning
D. Segmentasi, Positioning, Targeting
E. Targeting, Positioning, Segmentasi
33. Perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian atas pengadaan tenaga kerja, pengembangan, kompensasi, integrasi, pemeliharaan, dan pemutusan hubungan kerja (PHK) dengan sumber daya manusia untuk mencapai sasaran perorangan disebut ...
A. Manajemen Administrasi
B. Manajemen Produk
C. Manajemen Keuangan
D. Manajemen Pemasaran
E. Manajemen Personalia
34. Ketika merancang sistem produksi, manajemen harus mempertimbangkan, kecuali ...
A. Lokasi dan tata letak
B. Rancangan produk
C. Penilaian pegawai
D. Proses produksi
E. Rancangan jasa
35. Tindakan memantau kinerja atau tindakan membandingkan hasil-hasil dengan tujuan, serta tindakan mengadakan perbaikan, proses pengumpulan dan penafsiran umpan balik kinerja sebagai dasar tindakan konstruktif dan perbaikan-perbaikan bila dipandang perlu, merupakan pengertian dari fungsi manajemen ...
A. Organizing
B. Coordinating
C. Actuating
D. Controlling
E. Planning
36. Proses indentifikasi sekelompok konsumen homogen yang akan dilayani oleh perusahaan adalah ...
A. Controlling
B. Targeting
C. Positioning
D. Segmenting
E. Planning
37. Dalam sistem persediaan pada manajemen produksi penanganan yang terbaik adalah dengan penghitungan jumlah persediaan yang disebut dengan ...
A. Quality Control
B. Lay out produksi
C. Segmenting
D. Economic Order Quantity
E. Pengendalian mutu
38. Yang dimaksud dengan Marketing Mix adalah ...
A. Konsumsi, produksi, distribusi
B. Sales, Discount, Promosi dan Harga
C. Periklanan, Publisitas, Direct sales, Distribution
D. Planning, Pricing, Promotion, Controlling
E. Product, Place, Price, Promotion
39. Ada beberapa akibat dari penilaian karyawan diperusahaan, kecuali ...
A. Promosi
B. Dipindah ke perusahaan lain
C. Dipindahkan ke pekerjaan yang lebih sempit
D. Pertimbangan untuk memberhantikan
E. Dipindah ke jabatan lain
40. Aliran manajemen berdasarkan hasil diperkenalkan pertama-tama oleh ...
A. William Newman
B. Henry Fayol
C. Ernest Dale
D. Geroge Terry
E. Peter Drucker
41. Perhatikan pernyataan berikut ini :
1. Tidak ada barang penggantinya
2. Kualitas barang atau produk
3. Bentuk barang
4. Pelayanan purna jual
5. Mudah mendapatkan barang
Berdasarkan uraian di atas, yang perlu diperhatikan dalam kepuasan jangka panjang ditunjukkan oleh nomor ...
A. 1,2 dan 3
B. 2,3 dan 4
C. 3,4 dan 5
D. 1,3 dan 4
E. 2,4 dan 5
42. Menurut pendapat Henry Fayol, jika bawahan mendapatkan tugas yang berbeda dari banyak atasan atau pimpinan, maka bawahan tersebut akan mengalami kesulitan dalam menentukan mana yang harus dilaksanakan. Untuk mengatasi masalah ini, maka prinsip umum yang seharusnya diterapkan perusahaan yaitu ...
A. Kesatuan pengarahan
B. Tata tertib
C. Kesatuan komando
D. Otoritas dan tanggung jawab
E. Sentralisasi dan desentralisasi
43. Teori manajemen yang memusatkan kajiannya pada aspek manusia dan perlunya memahami manusia. Aliran ini menggunakan disiplin ilmu psikologi dan sosiologi dalam menerapkan teori-teorinya. Teori ini disebut ...
A. Aliran perilaku
B. Aliran klasik
C. Aliran analisis sistem
D. Aliran manajemen ilmiah
E. Aliran manajemen mutu
44. Berikut yang bukan merupakan prinsip manajemen menurut Hanry Fayol adalah ...
A. Otoritas atau wewenang
B. Penonjolan diri
C. Kesatuan perintah
D. Pembagian kerja
E. Remunerasi
45. Pemimpin yang mengambil keputusan tanpa melibatkan bawahan disebut ...
A. Adil
B. Otoriter
C. Bebas
D. Demokratis
E. Personal
46. Definisi Organisasi adalah ...
A. sebagai sekelompok orang yang bekerja sama, berkoordinasi, untuk mencapai tujuan tertentu
B. sebagian orang yang bekerja untuk tujuan tertentu
C. bersifat bisnis dengan tujuan tertentu
D. sebagai perusahaan yang bersifat bisnis dengan tujuan mencari keuntungan sebesar-besarnya
47. Manajemen adalah suatu proses dimana suatu kelompok orang bekerja sama mengarahkan orang lainnya untuk bekerja mencapai tujuan yang sama, hal ini dikemukakan oleh ...
A. Massie dan Douglas
B. Kreitner
C. Koontz dan O’Donnel
D. Donnely , Gibson, dan Ivancevich
48. Contoh organisasi terstruktur yang ketat adalah ...
A. kegiatan RT (Rumah T angga)
B. RW (Rukun Warga)
C. Koperasi
D. Organisasi militer
49. Tugas manajemen puncak adalah …
A. menentukan tujuan, strategi, dan kebijakan perusahaan secara umum, yang kemudian akan diterjemahkan lebih spesifik oleh manajer di bawahnya
B. melaksanakan tujuan, strategi, dan kebijakan yang telah ditetapkan oleh manajer puncak serta mengkoordinasikan dan mengarahkan aktivitas manajer tingkat bawah dan juga karyawan
C. mengawasi dan mengkoordinasi kegiatan operasional yang dilakukan oleh karyawan
D. bertanggung jawab mengawasi unit tertentu yang mempunyai beberapa bidang sekaligus
50. Berikut ini adalah yang termasuk dalam aliran manajemen klasik, kecuali
A. Henry Fayol
B. Max Weber
C. Adam Smith
D. Mary Parker Folle
SOAL MANAJEMEN #3
1. Proses yang terdiri dari perencanaan, peng-organisasian, pengarahan serta pengawasan semua sumber daya perusahaan sebagai upaya untuk mencapai tujuan atau sasaran organisasi disebut dengan ...
a. Manajemen
b. Controlling
c. Directing
d. Organizing
e. Planning
2. Market, Methods, Machines, materials, Money and Man merupakan bagian dari ...
a. prinsip manajemen
b. teori manajemen
c. Unsur Manajemen
d. fungsi manajemen
e. sikap manajemen
3. Manajemen terdiri dari beberapa fungsi. Dibawah ini yang bukan merupakan fungsi manajemen adalah.
a. planning
b. organizing
c. direction
d. actuating
e. controlling.
4. Seorang manajer memiliki fungsi sebagai pemimpin dalam peningkatan efektivitas, efesiensi kerja dan menciptakan lingkungan kerja yang dinamik,sehat. Fungsi manajer ini disebut sebagai.
a. directing
b. organizing
c. planning
d. controlling
e. direction.
5. Coba perhatikan kegiatan bidang manajemen berikut ini.
i) penentuan harga jual
ii) rekrutmen
iii) penentuan apa barang yang akan diproduksi
iv) promosi
v) pencarian sumber dana
Tugas dari bagian manajemen pemasaran adalah.
a. i dan ii
b. i dan iii
c. i dan iv
d. ii dan iv
e. ii dan v.
6. Yang tidak termasuk ke dalam teori manaemen dari aliran di bawah ini adalah.
a. aliran manajemen berdasarkan hasil.
b. aliran perilaku
c. aliran klasik
d. aliran analisis sistem
e. aliran non ilmiah.
7. Berikut ini adalah beberapa kegiatan yang ada di sebuah percetakan!
i) Ibu Silviana bertugas sebagai bendahara dan menyusun laporan diperusahaan percetakan tersebut.
ii) Pak Anies bertugas memasang iklan di media cetak.
iii) Pak Ahok membuat desain cover sebuah buku yang akan dicetak.
iv) Pak Agus mempresentasikan keuangan operasional dengan dengan pihak lain sebagai upaya pencarian dana.
Berdasarkan uraian di atas, dapat diketahui bahwa yang bekerja pada bagian manajemen keuangan yaitu ...
a. Anies, Silvi
b. Silvi, Ahok
c. Anies, Agus
d. Agus, Silvi
e. Ahok, Agus.
8. Sebuah organisasi busa menggunakan tenaga ahli khusus nan terampil dalam penanganan konsumen baik pribadi atau kelompok, ini adalah kelebihan dari departementalisasi.
a. lokasi
b. pelanggan
c. produk
d. jasa
e. fungsional.
9. Ricky W Griffin mengelompokkan pembagian kerja menjadi beberapa macam. Di bawah ini yang tidak termasuk dalam kelompok pembagian kerja menurut Ricky W Griffin tersebut yaitu departementalisasi ....
a. lokasi
b. pelanggan
c. produk
d. jasa
e. fungsional.
10. Diantara berikut ini, yang merupakan ciri-ciri sebuah organisasi adalah ...
a. terdapat kelompok yang bekerja sama.
b. terdapat pola hubungan antar kelompok.
c. kerjasama didasarkan pada kewajiban dan hak.
d. adanya pola kerja sama antar individu.
e. kerja sama berdasrkan tanggung jawab bersama dan kelompok.
11. Dibawah ini yang termasuk dampak positifnya dari pengguna internet adalah ...
a. Pelecehan
b. Penipuan
c. Pornografi
d. Sebagai Komunikasi
12. Sekarang Internet masih marak nya di kalangan para mahasiswa, pelajar, bahkan orang yg sudah bekerja. Di Internet ini pasti ada dampak negatif dan positifnya tergantung pada kita yang memakainya. Dibawah ini yang termasuk dampak negatif nya adalah...
a. Sebagai Komunikasi kepada sesama pengguna internet
b. Sebagai Informasi
c. Penipuan, Pornografi
d. Pertukaran Data
13. Proses penyampaian pikiran atau perasaan oleh seseorang kepada orang lain dalam situasi tertentu, berikut adalah pengertian dari...
a. Pengungkapan
b. Komunikasi
c. Informasi
d. Organisasi
14. Jika kita dalam berwirausaha pasti memiliki kendala dalam produksi, yang kita lakukan untuk menghindari dari kendala tersebut adalah...
a. Memperbaiki kendala tersebut, merubah pola dalam memproduksi
b. Mengganti Produk
c. Mencari tempat yang ramai
d. Putus asa
15. Didalam organisasi ada macam macam bentuk organisasi, dibawah ini yang bukan termasuk dari macam - macam organisasi yaitu...
a. Organisasi Staff
b. Organisasi Fungsional
c. Organisasi Panitia
d. Organisasi Garis
16. Apabila ingin mendirikan suatu usaha kita, maka harus merencanakaan lokasinya. Untuk itu, ada beberapa hal yang perlu dipertimbangkan dalam merencanakannya antara lain sebagai berikut, kecuali ...
a. Banyak Pembeli atau pelanggan
b. Dekat dengan fasilitas transportasi umum
c. Banyaknya Pesaing
d. Lokasi yang strategis
17. Yang dimaksud dengan "Opportunities" Dan "Threats" dalam SWOT adalah...
a. Kelemahan dan kelebihan
b. Kekuatan dan Kelemahan
c. Peluang dan Ancaman
d. Peluang dan Kelebihan
18. Dalam wirausaha kita harus memperhatikan SWOT, kepanjangan dari SWOT adalah...
a. Strength Weakness Opportunities Threats
b. Strength Weakness Opportuniess Thread
c. Sternght Wekness Opportunies Threats
d. Strenght Weaknes Opportunity Threats
19. "Organisasi yang disusun berdasarkan sifat dan macam-macam fungsi yang dilakukan" disebut…
a. Organisasi Fungsional
b. Organisasi Panitia
c. Organisasi Staff
d. Organisasi Garis
20. Dibawah ini yang termasuk dalam 4 tahap dasar perencanaan adalah...
a. Menetapkan tujuan
b. Merumuskan keadaan saat ini
c. Mengidentifikasikan segala kemudahan dan hambatan
d. Semua jawaban benar
Masih seputar soal ekonomi tentang manajemen 35 Contoh Soal Pengantar Manajemen & Jawaban (Essay, Pilgan)
21. "Organisasi daerah kerjanya luas dan mempunyai bidang-bidang tugas yang beraneka ragam serta rumit", disebut…
a. Organisasi Garis
b. Organisasi Staff
c. Organisasi Fungsional
d. Organisasi Panitia
22. Ada 4 fungsi utama dalam manajemen, dibawah ini yang bukan merupakan 4 fungsi utama dalam manajemen yaitu...
a. Perencanaan (Planning)
b. Pengorganisasian (Organizing)
c. Pembinaan (Founding)
d. Pengawasan (Controlling)
23. "Organisasi adalah bentuk setiap perserikatan manusia untuk mencapai tujuan bersama" pengertian berikut adalah menurut para ahli...
a. James D. Mooney
b. Stoner
c. Stephen P. Robbins
d. Chester I. Bernard
24. Menurut Robert L.Katz menggolongkan keterampilan dasar manajer menjadi tiga golongan, yaitu :
a. Keterampilan Teknis, Keterampilan Kemanusiaan, Keterampilan Konseptual
b. Jawaban a dan c benar
c. Technical Skill, Human Skill, Conceptual Skill
d. Keterampilan Kemanusiaan, Keterampilan Berfikir, Keterampilan Kinerja
25. Orang-orang yang bekerja sama untuk mencapai suatu tujuan bersama merupakan pengertian dari...
a. Komunikasi Massa
b. Usaha
c. Organisasi
d. Partai Komunis
Download Soal dan Jawaban Manajemen
Untuk mendapatkan soal dan jawaban yang lengkap dari soal-soal diatas dari materi manajemen, anda bisa mendownload dokumen atau pdf melalui link yang tersedia dibagian bawah ini.
Belum ada Komentar untuk "50+ Contoh Soal dan Jawaban Manajemen"
Posting Komentar
Gunakan kata-kata yang sopan untuk berkomentar di kolom komentar, terimakasih.