Contoh Soal Manajemen Strategi dan Kunci Jawaban

akses cepat [Tutup]

Manajemen strategis bisa dikatakan sebagai sebuah rangkaian tindakan atau sebuah keputusan yang dibuat oleh manajemen puncak dan dilakukan atau diaplikasikan kepada seluruh anggota di dalam organisasi tersebut dengan tujuan mencapai visi dan misi perusahaan tersebut.

Manajemen strategis menjadi salah satu materi yang akan anda pelajari dalam mata pelajarai manajemen, dan materi ini biasanya akan membahas banyak hal, mulai dari pengerian para ahli, konsep, tahapan, fungsi dan hal lainnya tentang manajemen strategi.

Namun, dengan begitu kamu tidak perlu khawatir akan hal tersebut, untuk memahami materi ini, kamu hanya perlu membaca tentang materi tersebut secara seksama. Atau kamu bisa membaca dan memahami soal dan kunci jawaban tentang manajemen strategis, seperti yang telah kami rangkum berikut ini.

Soal Manajemen Strategi

1. Matriks Daya Tarik Industri dibuat oleh…

a. Michael Porter

b. General Electric-MC. Kinsey

c. Jauch dan Whittaner

d. Boston Consulting Group

2. Matriks Daya Tarik Indutrsi (MDTI) berbeda dengan Matrik Pertumbuhan Pangsa Pasar dalam hal…

a. MDTI terdiri dari 4 sel

b. MDTI terdiri dari 6 sel

c. MDTI terdiri dari 9 Sel

d. MDTI terdiri dari 12 sel

3. Dari berbagai teknik riset, yang paling banyak mendapatkan data/informasi yang dibutuhkan untuk riset pemasaran yaitu

a. Produk, Pasar, dan Teknologi

b. Pemerintah, Pesaing, dan Pasar

c. Produk, Harga, dan Promosi

d. Pasar, Saluran Distribusi, dan Teknologi

4. Strategi perluasan usaha yang mana sebelumnya adalah menjadi bidang usaha pemasok adalah strategi…

a. Strategi perluasan usaha

b. Strategi integrasi horisontal

c. Strategi integrasi vertikald. Strategi integrasi longitudinal

5. Diversikasi usaha dengan menambah bidang usaha baru yang masih berkaitan dengan bidang usaha lama adalah….

a. Diversifikasi konsentrik

b. Diversifikasi berjenjang

c. Diversifikasi konglomerasi

d. Diversifikasi bertingkat

6. Berbagai alasan perisahaan melakukan divestasi adalah

a. Mempertahankan posisi pasar

b. Meningkatkan hasil usaha

c. Memperbaikai posisi aliran kas

d. Permintaan konsumen

7. Yang merupakan tugas pokok korporat adalah…

a. Memiliki hubungan bisnis dengan konsumen

b. Memiliki intervensi terhadap semua unit usaha strategis

c. Memiliki pendapatan yang berasal dari konsumen

d. Hubungan dengan Unit Usaha strategis adalah bersifat kemitraan

8. Keberasilan korporat membangun keunggulan tergantung pada:

a. Kemampuan Unit Usaha Strategis menghasilkan profit

b. Kemampuan Korporat menghasilkan profit

c. Model dan proses intervensi yang pas antara Korporat dan Unit Usaha Strategis

d. Model dan proses intervensi antara Korporat, Unit Usaha, dan Konsumen

9. Ada beberapa sistem pengendalian strategis Korporat terhadap Unit Usaha Strategis, yaitu

a. Sistem Pengenadlian Sumber Daya Manusia

b. Sistem Pengendalian Keuangan

c. Sistem Pengendalian Operasional

d. Sistem pengendalianPemasaran

10. Strategi pertumbuhan yang paling banyak ditemui adalah…

a. Strategi pertumbuhan

b. Strategi perluasan

c. Strategi pengembangan produk

d. Integrasi Horisontal

11.Lingkungan pemasaran adalah tempat di mana perusahaan harus memulai usahanya dalam?

A.memproduksi barang

B.Berkompetisi dengan perusahaan lain

C.Mencari peluang dan memonitor ancaman

D.Melakukan penjualan

12.Lingkungan pemasaran dibagi menjadi dua, yaitu?

A.Mikro dan Makro

B.perusahaan dan pelanggan

C.Langsung dan tidak langsung

D.Internal dan eksternal

13.Dalam analisis manajemen perusahaan terdapat istilah SWOT yang merupakan singkatan dari?

A.Strength, weigh, opportuniti, threats

B.Sales, weaknesses, opportuniti, threats

C.Strength, weaknesses, opportuniti, threats

D.Sales, weaknesses, opacity, threats

14.Cara yang dilakukan dalam menerapkan analisis SWOT di bawah ini, kecuali?

A.Melihat kelemahan yang dimiliki

B.Melihat ancaman

C.Melihat kekuatan yang dimiliki

D.Melihat keuntungan / laba

15.Perhatikan pernyataan berikut:

1) Sedikit pesaing

2) Desain menarik

3) Waktu belajar berkurang

4) Kreatif dan inovatif

5) Harga terlalu mahal

Dari pernyataan tersebut yang termasuk analisis strength adalah?

A.3, 4, dan 5

B.1, 2, dan 4

C.1, 2, dan 5

D.2, 3, dan 4

16.Yang bukan merupakan cara menangkap peluang usaha adalah?

A.Mau meminta jasa keluarga

B.Meminta jasa kenalan

C.Mau belajara ilmu manajemen usaha

D.Mau percaya dan yakin bahwa usahanya bisa dilaksanakan

17.Keunggulan komparatif merupakan keunggulan yang diperoleh dari adanya?

A.Beberapa usaha dalam satu industri

B.Persaingan

C.Usaha manusia

D.Bonus dari alam

18.Dibawah ini, manakah yang tidak termasuk dalam fungsi manajemen?

A.Perencanaan

B.Pengorganisasian

C.Pengawasan

D.Pengawasan

19.Bagian yang bertanggung jawab dalam membuat inovasi-inovasi produk adalah?

A.Bidang operasi

B.Bidang pemasaran

C.Bidang SDM

D.Bidang Research and development

20.Bauran produk mengacu pada?

A.Jumlah lini produk berbeda yang ditawarkan perusahaan

B.Total produksi

C.Jumlah versi yang ditawarkan

D.Jumlah seluruh jenis barang yang diproduksi

KUNCI JAWABAN / PEMBAHASAN / DOWNLOAD

Bagikan Artikel ini